курс
«Корпоративный тайм-менеджмент»
Как повысить эффективность использования рабочего времени и удовлетворённость от работы
Курс будет полезен владельцам и руководителям компаний, которые хотят внедрить стандарты корпоративного тайм-менеджмента, повысить эффективность использования рабочего времени, результативность совещаний, минимизировать нарушения сроков задач.
Занятие №
Результат
Результат

№1. Теоретическое занятие в
смешанной группе

Время: 5 часов
  1. Правила эффективного использования времени
  2. Личный тайм-менеджмент как часть корпоративного тайм-менеджмента.
  1. Участники знают 21 правило повышения эффективности использования рабочего и (или) личного времени.
  2. Участники научились формулировать цель по SMART.
  3. Участники знают и могут использовать метод реалистичного планирования.
  4. Участники получили знания об инструментах управления энергией.
№2. Теоретическое занятие в смешанной группе

Время: 5 часов
  1. Командный тайм-менеджмент
  2. Управленческий тайм-менеджмент
  1. Участники знают правила организации и проведения эффективного совещания.
  2. Участники составят чек-лист эффективного совещания
  3. Участники изучили основные правила взаимодействия с внешними и внутренними клиентами
  4. Участники знают правила работы с поручениями
  5. Участники разработают дорожную карту внедрения правил тайм-менеджмента для своей компании
№3. Практическое индивидуальное занятие

Время: 3 часа
В рамках данного занятия будет проведена совместная работа Тренера с Участником по:

  1. Разработке ТМ-стандарта для организации
  2. Созданию дорожной карты/плана развёртывания ТМ-стандарта
  3. Определению содержания системы последующего мониторинга исполнения ТМ-стандарта (необходимость подготовки внутренних ТМ-консультантов, формат и периодичность ТМ-аудитов, содержание чек-листа для ТМ-аудитов).
Запись на курс
Чтобы ваша команда работала продуктивно
и на результат
Заказать звонок
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Made on
Tilda