владельцев/руководителей компаний, которые хотят беззатратных улучшений в своем бизнесе, развития корпоративной культуры компании;
сотрудникам, которые хотят трудиться более эффективно;
любому человеку, желающему развиваться и осваивать новые и полезные инструменты для жизни.
Решаемые Проблемы
Процессы компании «тяжёлые», непонятные (бухгалтерия, юристы, HR-специалисты, офис –менеджеры, процесс документооборота)
Каждый раз процесс протекает по новой схеме
Результат процессов компании непредсказуем и не стабилен
В компании много сотрудников – носителей эксклюзивных знаний: если они отсутствуют, работа может встать
Много жалоб от клиентов/контрагентов на работу компании
На рабочем месте хаос ( офис , рабочий и не только стол, шкаф, бумаги, виртуальное пространство, женская сумка)
Ожидаемый результат
Инструменты, изученные на тренинге, можно вместе и по отдельности применять в компании/в жизни
Все инструменты отработаны на игре-симуляторе
Получены знания о потенциальных потерях в процессах и способах их устранения
Изучены способы картирования процессов
Изучены методы решения проблем
Отработан инструмент «Стандартизация»
Программа тренинга
На тренинге мы с Вами познакомимся с концепцией Бережливое производство, разберём несколько инструментов Бережливого производства, проиграем их в игре - оптимизируем процесс вымышленной компании.
Основы концепции Бережливое производство
8 видов потерь в процессах
Методы поиска причин проблем в процессах
Методы поиска решений
Стандартизация
Продолжительность – 8 академических часов (6 астрономических)