тренинг

Тайм-Менеджмент

Искусство эффективного планирования и управления своим временем
Тренинг предназначен для собственников бизнеса; топ - менеджеров; руководителей любого уровня; всех, кто желает добиться успеха в бизнесе.
Ожидаемый результат
  • Проведете самодиагностику и выявите проблемные сферы Вашего временного ресурса;
  • Сформируете навык постановки целей по SMART как основного инструмента для сокращения временных затрат на рабочие задачи;
  • Проанализируете «срочность-важность» Ваших рабочих задач и определите наиболее успешные стратегии взаимодействия со временем;
  • Изучите алгоритм гибкоориентированного рабочего дня (по методу Глеба Архангельского) и составите план Вашего рабочего дня;
  • Освоите дополнительные инструменты метода Г. Архангельского («лягушки», «слоны», «бифштекс» и т.д.)
  • Проанализируете «растратчиков времени» и найдете способы их утилизации;
  • Изучите основы регулярного планирования и составите план проекта;
  • Составите план работ на квартал.

Программа тренинга
Блок №1: анализ ситуации и постановка задач по SMART.
Проведем диагностику того, как распределяется Ваше время на данный момент и выявим проблемные сферы в Вашем временном ресурсе. Определим стратегические цели, благодаря которым Вы сможете скорректировать нехватку времени в конкретных сферах. Сформируем навык постановки задач по SMART.


Блок№ 2: приоритетность задач, гибкоориентированное планирование дня.
Проанализируем приоритетность выполнения Ваших рабочих задач по критериям «срочность-важность» (АВС-анализ) и выявим наиболее успешные стратегии взаимодействия со временем. Рассмотрим алгоритм гибкоориентированного планирования рабочего дня (по методу Глеба Архангельского). Распределим Ваши рабочие задачи на «жесткие» и «гибкие» и составим план Вашего рабочего дня.


Блок № 3: доп. инструменты и «растратчики времени»
Изучим дополнительные инструменты планирования времени по Г. Архангельскому («лягушки», «слоны», «бифштексы», «стратегическая картонка»). А также проанализируем факторы, являющиеся для нас «растратчиками времени» и найдем способы их утилизации.


Блок № 4: проектное планирование.
Освоим основы проектного планирования, научимся планировать крупные проекты и разбивать их на задачи, распределять задачи между ответственными сотрудниками, планировать ожидаемый результат при выполнении задач, а также составим план Вашего проекта.


Блок № 5: Систематизируем все инструменты тайм-менеджмента и составим план работ Вашего отдела на квартал.
Тренер
Арефьева Елена Геннадьевна - бизнес-тренер, коуч, консультант.

Образование: 2 в\о, Оренбургский государственный университет.

Специализация: тренинги для руководителей, консалтинг, проектное планирование.

Опыт работы: Более 8 лет проработала в HR-сфере (организовывала и управляла системой подбора персонала – от массового найма до ТОП-позиций, разрабатывала и внедряла эффективную систему обучения, контролировала ведение кадрового делопроизводства в полном объеме).

Управленческий стаж составляет более 5 лет – в должностях руководитель отдела управления персоналом и заместитель директора.

Является сертифицированным специалистом по управлению проектами.

Видите, что одна или несколько тем полезна Вашим сотрудникам?
Оставьте заявку, и мы Вас проконсультируем.
Заявка
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь Политикой конфиденциальности
Часто задаваемые вопросы
Не хочу учиться
Учиться - это прежде всего меняться, и не всегда это приятно, удобно. Но рынок меняется и нам нужно поспевать за ним, если хотим оставаться на плаву. "Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!"
У нас свои обучающие центры
Отлично! Но у вас же есть свои тренеры и они должны чему-то учиться, расширять свой кругозор и затем уже обучать вашу команду.
Нет времени
В сутках 24 часа, и нам тоже этого не хватает. Но на рынке нам нужно показывать хороший результат, важно системно изменяться, ведь конкуренты не спят, они тоже что-то делают для улучшения продаж.
Бюджет заморожен, денег нет
Образование - это статья расходов, но ее часто урезают в первую очередь, когда происходят кризисные явления.

Давайте порассуждаем: внешняя среда изменилась, клиенты изменились, условия труда изменились. А мы отказываемся от обучения - того инструмента, который позволит нам измениться и подстроиться к текущей ситуации на рынке.
Кризис на дворе
Кризис - это резкое изменение ситуации.
Это означает, что Ваша компания и, в частности, Ваш отдел продаж вынуждены резко меняться.
Благодаря Школе Вы сможете посмотреть на свой отдел продаж со стороны и своевременно внести важные корректировки в работу.
Похожие программы

Тренинг для руководителей в Оренбурге по управленческим компетенциям: навыки делегирования, четыре стиля руководства, постановка задач, планирование и контроль задач.


Тренинг по мотивации персонала. Разберем материальную и нематериальную мотивации, виды мотивации, карту мотивации, делегирование как вид мотивации и т.д.

На тренинге по управлению отделом продаж разберем: работу с ключевыми клиентами, составление стратегии и модели продаж, систему мотивации, четкое построение плана, прогнозов и коммерческой статистики и т.д.

Назначить встречу с бизнес-тренером
Поможет подобрать программу для вас и ответит на вопросы
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь Политикой конфиденциальности
Made on
Tilda