тренинг

Управленческие навыки

Обучение в два дня с 10.00 до 17.30 часов

Тренинг предназначен для собственников бизнеса; топ - менеджеров; руководителей любого уровня; всех, кто желает добиться успеха в бизнесе.

Решаемые Проблемы

Не хватает времени на управление.
Допоздна на работе и при этом ничего не успеваю, сотрудников не могу оставить без присмотра. И давно не был в отпуске.
Ставлю задачу, а ее не делают вовремя и придумывают тысячу отговорок.
Все понимают только через крик.
Не умею планировать время. Постоянно нет времени на обучение и развитие.
Не знаю что такое цикл управления или знаю, но ему не следую.
Считаю, что всех мотивируют деньги.
Делегирую все подряд.
Контролирую только по факту (сделал / не сделал).

Ожидаемый Результат

Начал или продолжил качественно планировать свое время.
Вижу приоритетность задач и делаю важное.
Освободилось время на развитие, так как стало меньше текучки благодаря делегированию.
Сотрудники четко делают свои задачи, потому что я ставлю их по смарту, объясняя для чего и как нужно выполнить ее.
Благодаря использованию цикла управления, внедрил промежуточный контроль, что позволило доводить рабочие проекты до конца.
Нашел несколько способов мотивирования сотрудников, сэкономил денег.

Читать отзыв: Арина Черных прошла у нас этот тренинг, и оставила подробный отзыв, как ей пригодились эти навыки. История ее побед. Читать тут →

Программа тренинга

День 1

Цикл управления
Определение всех функций цикла управления SMART-технология
Алгоритм постановки задачи сотруднику
Анализ «Сферы жизни»
Анализ «Хронология дня»
АВС – анализ (срочность и важность задач) или матрица Эйзенхауэра
Метод планирования по Глебу Архангельскому
Дополнительные инструменты планирования по Глебу Архангельскому
Регулярное планирование
Растратчики времени

День 2

Индивидуальные мотиваторы
Ваша личная карта мотивов и карты мотивов Ваших сотрудников
Внутренняя и внешняя референция
Какие возможности дает делегирование
Что можно и что нельзя делегировать
Алгоритм делегирования
Обратная связь сотруднику
Виды контроля
Система контроля в отделе

Программа тренинга может меняться по запросу клиента.

Тренер

Буштер Наталья Анатольевна - генеральный директор ТКК "БэТри", консультант, рекрутер, бизнес-тренер.

Специализация: рекрутинг персонала, управление продажами и персоналом.

Профессиональные навыки:

Рекрутинг персонала (индивидуальный и групповой)
Аудит и оптимизация работы отдела продаж
Обучение персонала, ведение сложных групп
Аттестация сотрудников
Консультация руководителей

Образование и опыт работы:
Закончила институт РФЭИ в г.Курск по специальности «Бухгалтерия и аудит» и училась на различных семинарских и тренинговых программах, в том числе на программе "Тренинг тренеров" ТКК "БэТри". Трудовой стаж с 1991 года. Имеет 14-летний стаж управленческой деятельности и обширный опыт корпоративных продаж, работала в сфере военной промышленности, приборостроения, FMCG.

Видите, что одна или несколько тем полезна Вашим сотрудникам?
Оставьте заявку, и мы Вас проконсультируем.

Заявка

Наши клиенты

Часто задаваемые вопросы

Учиться - это прежде всего меняться, и это не всегда приятно, удобно. Но рынок меняется и нам нужно поспевать за ним, если мы хотим оставаться на плаву. "Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!"

Отлично! Но у вас же есть свои тренеры и они должны чему-то учиться, расширять свой кругозор и затем уже обучать вашу команду.

В сутках 24 часа, и нам тоже этого не хватает. Но на рынке нам нужно показывать хороший результат, важно системно изменяться, ведь конкуренты не спят, они тоже что-то делают для улучшения продаж.

Образование - это статья расходов, но ее часто урезают в первую очередь, когда происходят кризисные явления.

Давайте порассуждаем: внешняя среда изменилась, клиенты изменились, условия труда изменились. А мы отказываемся от обучения - того инструмента, который позволит нам измениться и подстроиться к текущей ситуации на рынке.

Кризис - это резкое изменение ситуации.
Это означает, что Ваша компания и, в частности, Ваш отдел продаж вынуждены резко меняться.
Благодаря Школе Вы сможете посмотреть на свой отдел продаж со стороны и своевременно внести важные корректировки в работу.

Похожие программы

Школа бизнес тренеров 1 модуль

Востребованная бизнес профессия от мастера, серьёзная отработка навыков. Тренинг-тренеров проводим уже девятый год, поэтому многие бизнес-тренера в Оренбурге - выходцы нашей школы.

Школа бизнес тренеров 2 модуль

Востребованная бизнес профессия от мастера, серьёзная отработка навыков.

Мотивация персонала, как стимулировать на работу

Тренинг по мотивации персонала. Разберем материальную и нематериальную мотивации, виды мотивации, карту мотивации, делегирование как вид мотивации и т.д.

Тайм-Менеджмент — управление временем

На тренинге по эффективному управлению временем разбираем такие темы как: постановка целей по SMART; деление дел на “срочные важные”; составление плана продуктивного рабочего дня; растратчики времени и как найти свои и т.д.

Управление отделом продаж — тренинг

На тренинге по управлению отделом продаж разберем: работу с ключевыми клиентами, составление стратегии и модели продаж, систему мотивации, четкое построение плана, прогнозов и коммерческой статистики и т.д.

Программа "Управление лидерским потенциалом"

Мастерство публичного выступления и самопрезентации 1-й уровень

Полезно, когда проводите планерки, презентации, встречи и выступаете на конференциях, выставках, форумах и перед публикой.

Назначить встречу с бизнес-тренером

Поможет подобрать программу для вас и ответит на вопросы

Нажимая кнопку отправить, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности