О компании

Компания «БэТри» на протяжении 10 лет обучает компании штатом 3-1500 + человек, а также такие крупные компании, как «Сбербанк», «Нико Банк», «Банк Русь», «Стройландия», «Газпром», «Лукойл», «Башнефть», «Орен-Ойл», «Росводоканал Оренбург», «Южно-уральская горно-перерабатывающая компания», Авиакомпании «Аэрофлот» и «Россия».

Организуем бизнес-тренинги в открытом и корпоративном форматах.
На открытом тренинге собираются сотрудники с разных компаний, идёт обмен опытом, там Вы найдете новых партнеров или друзей. Корпоративный формат поможет эффективно решить Ваши бизнес-ситуации.


Почему работать с нами выгодно?

• После тренинга Вам не понадобится заказывать нас ежемесячно, так как мы даем все сразу, не ломаем компанию;
• У тренеров 4-8 летний опыт работы в федеральных компаниях на должностях: HR, управление и финансовый учет. А также 8-20 летний опыт развития собственного бизнеса в регионе - они разберутся в вашем запросе;
• Простите, мы не устраиваем шоу из тренинга, а занимаемся отработкой навыков, мы заметили, что клиентам это ценнее;
• Видеоанализ поможет Вашим сотрудникам увидеть свои ошибки и Вам не придется 110 раз объяснять одно и то же;
• Группа до 12 участников, Ваши сотрудники не смогут отсидеться, диверсанты будут выявлены, а ангелы похвалены;
• Навык будет встроен в работу, это неизбежно как восход солнца.

Что мы чаще всего делаем?

Тренинги для руководителей:
Руководитель будет во всеоружии перед рабочими задачами.
30 вариаций программ по компетенциям:

• Тайм-менеджмент
• Мотивация сотрудников
• Делегирование
• Контроль, постановка задач
• Управление отделом продаж

Тренинги по продажам:
Отдел продаж без обучения сливает клиентов к корзину.
Показываем, как работать иначе.

• Для тех, кто работает в торговом зале, торговым представителем, живет холодными звонками и встречами, у кого большие и длинные контракты, и для тех, кто еще новичок.

Консалтинг:
Если Вам интересно выстроить бизнес, который будет приносить доход без Вашего оперативного вмешательства.

• Анализ бизнес процессов в компании;
• Внедряем разработанные и систематизированные, новые бизнес процессы;
• Оценка компетенции сотрудников;
• Индивидуальные коуч-сессии для руководителей.

Наблюдение:
Вы уже не раз обучали. Давайте проверим, насколько сотрудники используют навыки.

• Тайный покупатель – проверим поименно и дадим отчет о каждом сотруднике.
• Включенное наблюдение – тренер может и на встречу с Вашим сотрудником съездить, и звонки сделать.

Подбор:
Вы сами подбирали и решили, что нервы дороже денег.

• У нас есть база уже обученных сотрудников, которые мы можем посоветовать – воля ваша, брать или нет. Беремся за подбор, как линейных, так и топов за 30 дней.