Личные бизнес консультации. Консалтинговые бизнес-услуги компании.

УСЛУГА

Построение отдела продаж

• Построение отдела продаж • Анализ бизнес-процессов
• CRM • Кадровый аудит • Складской аудит •

Консалтинг — это метод работы с руководителем, который помогает вырасти компании и руководителям. Это взгляд со стороны.

Мы помогаем когда:

Руководитель не понимает, что происходит в команде или на рынке.
Уменьшается прибыль компании.
Руководитель хочет выйти на новый рынок, но не знает как и когда. Потому что боится потерять: команду, компанию, результат своего труда, статус, прибыль.
Руководитель хочет быть лидером на рынке и поднять престиж компании.
Руководитель хочет улучшить сервис, запустить маркетинговые фишки.
Бардак на складе и ресурсы компании используются не рационально, команда трещит по швам.

Пример

В этом примере мы выстраиваем отдел продаж в три этапа.

Первый

Второй

Третий

Прохождение индивидуального обучения «Продуктовый портфель».
Время прохождения тренинга – 12 часов (индивидуальные занятия - 3 встречи)

Прохождение индивидуального обучения «Управление отделом продаж»
Время прохождения тренинга – 16 часов.

1.;Виды мотивации по пирамиде Маслоу;Какие виды мотивации персонала есть, как их определить. Как с их использованием повысить эффективность персонала. 2.;Профиль компетенций торгового персонала;Как составить профиль компетенций сотрудника, согласно стратегии продвижения, и как это влияет на результат работы персонала. 3.;Метапрограммы человека;Что такое метапрограммы, какие виды метапрограмм человека есть, как их определить и как они влияют на результат работы. Как с их использованием повысить эффективность персонала. 4.;Культура компании;Виды культур компании, как идентифицировать и качественно подобрать персонал под Вашу компанию и стратегию продвижения. 5.;Стили управления;Виды управления персоналом, как подобрать эффективный вид управления в зависимости от стадии развития компании. 6.;Контур управления;Поэтапная модель управления отделом продаж. 7.;Дерево задач и Матрица Эйзенхауэра;Получить инструменты для эффективного планирования 8.;Постановка задач по SMART;Получить навык постановки задач по SMART, как это влияет на эффективность управления персоналом и результат работы. 9.;Полевое обучение и Полевой контроль торгового персонала;Получить навык полевого контроля отдела продаж и обучения. Это позволит качественно подготовить к работе торговый персонал, а также контролировать работу сотрудника в полях.

Предлагаем прохождение командного тренинга «Техника продаж».
Время прохождения тренинга – 16 часов.
Тренер — Прокопов Д.

*На данном этапе программа тренинга разрабатывается индивидуально, исходя из поставленных целей. А командное прохождение тренинга позволит выстроить коммуникации нового менеджера с работающими сотрудниками компании. Учесть все тонкости продажи продукта.

Как работает

Эти три этапа чаще всего встречаются в построении отдела продаж, поэтому мы их привели в пример.

Чтобы предложить вам план действий и разбить работу на этапы, наш специалист едет к вам в компанию. Общается с руководителями, персоналом, анализирует и предлагает возможные варианты работы.

Мы Вам перезвоним, чтобы назначить встречу или проконсультировать по телефону.