8(987) 204 82 09
курс
Эффективный подбор персонала
Как закрывать вакансии в соответствии с запросом и в поставленные сроки.

I. Занятие
Коуч-сессия по подбору
персонала (теория)
Время: 2 часа
Изучаемый материал

С участниками обучения от Заказчика будут изучены следующие темы:

  1. Профиль компетенций, как инструмент подбора сотрудника по критериям, которые важны Руководителю.
  2. Источники размещения объявлений о подборе, как привлечь кандидатов (активный и пассивный найм).
  3. Речевые модули, с помощью которых мы можем привлечь кандидатов.
Результат

  1. Участники умеют составлять профиль компетенций по наиболее часто открываемым вакансиям в своей Компании;
  2. Участники научились создавать и размещать интересные, привлекающие внимание соискателей, объявления (те, что реально «работают»). Знают и понимают разные источники привлечения персонала, в зависимости от категории вакансии.
  3. Участники составят не менее 2-х речевых модулей для привлечения кандидатов с помощью активного и пассивного метода подбора персонала.

II. Занятие
Коуч-сессия по подбору
персонала (практика)
Время: 2 часа
Изучаемый материал

  1. Звонки кандидатам (технология общения с кандидатом по телефону)
  2. Этапы проведения собеседования, цели и задачи, которые необходимо решить Рекрутеру на каждом этапе.
  3. Процесс передачи кандидата Заказчику\­Руководителю (какие критерии наиболее приоритетны, что и в какие сроки контролируем для закрытия вакансии)
  4. Анализ результатов своей работы, как специалиста по подбору персонала.
Результат

  1. Участники научатся звонить кандидатам, соблюдая технологию звонка кандидату. Определят каким кандидатам мы отказываем уже на этапе первичного обзвона, а каких приглашаем на собеседование.
  2. Участники изучили технологию проведения собеседования по этапам и применяют ее. Знают и понимают свои задачи, как Рекрутера, которые им необходимо решить на каждом этапе собеседования.
  3. Участники умеют передавать кандидатов Заказчику/Руководителю, понимая и согласовывая наиболее важные критерии. После передачи получают обратную связь и контролируют сроки стажировки кандидатов.
  4. Участники научились анализировать результаты своей работы по подбору персонала по наиболее важным критериям: 1. Сроки закрытия вакансии; 2. Эффективность подбора.

III. Занятие
Подбор кандидатов по
вакансиям Заказчика
(менеджер по продажам,
мастер-приемщик)
Время: 4 часа
После обучения будет проведена совместная работа Эксперта и Участников от Заказчика по закрытию вакансий, включающая в себя несколько этапов:

  1. Размещение объявлений по вакансиям (согласно профиля компетенций), корректировка объявлений, обсуждение предполагаемой эффективности.
  2. Работа с поступившими резюме, обзвон кандидатов (по технологии звонка), приглашение на собеседование. Участники увидят звонки Эксперта, сделают самостоятельные звонки, будет совместное обсуждения и обратная связь)
  3. Проведение собеседований (По каждой вакансии Экспертом будет проведено 1 собеседование, далее собеседования начнут проводить Участники, по результатам собеседования Участникам будет дана обратная связь по алгоритму проведения, что уже получается хорошо, какие моменты необходимо скорректировать).

IV. Занятие
Анализ проведенной работы, закрытие вакансии
Время: 2 часа
По каждой вакансии отдельно будет проведена аналитическая работа. Сделаем замер всех проведенных действий, составим итоговую таблицу с результатами работы. Участники сами проанализируют результат, выявят свои сильные стороны и зоны роста. Также получат рекомендации по дальнейшему развитию компетенций от Эксперта.
Запись на курс
Наняв не того сотрудника, Вы потратите больше усилий, средств и времени, чем на обучение.
Лично обучитесь подбору или
направьте вашего HR-менеджера .
Записаться
Заказать звонок
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Made on
Tilda