8(987) 204 82 09
тренинг
Бережливое производство
Система «Бережливое производство» позволяет максимально подстроить производство под потребности заказчиков путём минимизации потерь. Не нужно закупать новое дорогостоящее оборудование, не нужно переходить на новые материалы и технологии, не нужно компьютеризировать производство и внедрять дорогостоящие ERP-системы и т.д.
Переход к бережливому производству во многих случаях не требует серьезных вложений.
Нужно всего лишь изменить культуру управления производством, систему взаимоотношений между различными уровнями и подразделениями предприятия, систему ценностной ориентации сотрудников и их взаимоотношения.
Три вида программ
Тренинг-семинар «Бережливое производство. Вводный курс»
Продолжительность - 1 день 8 академических часов
Цели семинара:
Ознакомить участников с принципами и некоторыми инструментами бережливого производства.
Дать возможность увидеть пути повышения эффективности деятельности предприятия с помощью «бережливых» методов
Определить отправную точку на пути «бережливых» преобразований вашего предприятия.
В программе:
Блок: Основные аспекты бережливого производства
История возникновения и философия БП, определение потребительской ценности, как основы для улучшений, преимущества от внедрения БП
Блок: Скрытые потери
Восемь основных категории потерь в БП и методы их определения.
Блок: Инструменты бережливого производства*
5s (сортируй, создай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй), визуализация, кайдзен, стандарты общения, и др.
Блок: Внедрение бережливого производства
Этапы внедрения БП, типичные ошибки при внедрении БП.
Цели семинара:
Ознакомить участников с принципами и некоторыми инструментами бережливого производства.
Дать возможность увидеть пути повышения эффективности деятельности предприятия с помощью «бережливых» методов
Определить отправную точку на пути «бережливых» преобразований вашего предприятия.
В программе:
Блок: Основные аспекты бережливого производства
История возникновения и философия БП, определение потребительской ценности, как основы для улучшений, преимущества от внедрения БП
Блок: Скрытые потери
Восемь основных категории потерь в БП и методы их определения.
Блок: Инструменты бережливого производства*
5s (сортируй, создай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй), визуализация, кайдзен, стандарты общения, и др.
Блок: Внедрение бережливого производства
Этапы внедрения БП, типичные ошибки при внедрении БП.
Тренинг семинар "Бережливое производство. "5s" в офисе и производстве»
Продолжительность- 1 день 8 академических часов
Цели семинара:
Подробно освоить суть и алгоритм применения инструмента «5s».
В программе:
Блок: Обзор инструментов бережливого производства*
«5s», «визуализация», питч, и др.
Блок (основной): Внедрение «5s» в офисном–производственном пространстве
7 этапов внедрения «5S» на предприятии.
Цели семинара:
Подробно освоить суть и алгоритм применения инструмента «5s».
В программе:
Блок: Обзор инструментов бережливого производства*
«5s», «визуализация», питч, и др.
Блок (основной): Внедрение «5s» в офисном–производственном пространстве
7 этапов внедрения «5S» на предприятии.
Тренинг-семинар «Бережливое производство. Картрирование потока создания ценности»
Продолжительность- 1 день 8 академических часов
Цели семинара:
Ознакомить участников с методом картрирования создания потока ценности.
С помощью картрирования текущего состояния потока создания ценности научиться визуально отображать все 7 видов потерь при производстве.
Благодаря карте будущего состояния потока создания ценности, увидеть какие потери можно избежать, а какие уменьшить.
Наметить точки перехода от текущего состояния к будущему.
В программе:
Блок: Инструменты бережливого производства*
- канбан, быстрая переналадка, время такта, время цикла, точно вовремя и др.*
Блок: Картрирование текущего состояния "Как есть".
- понятие картрирования потока ценности - что такое карта потока создания ценности, материальные и информационные потоки, выбор семейства продуктов.
Блок: Карта будущего сотояния "Как будет"
- этапы процесса будущего состояния, план потока создания ценности.
* набор инструментов бережливого производства может меняться в зависимости от специфики вашего предприятия.
В ходе обучения используются интерактивные методы обучения: кейсы, видеоролики, презентация, дискуссия, обратная связь.
Цели семинара:
Ознакомить участников с методом картрирования создания потока ценности.
С помощью картрирования текущего состояния потока создания ценности научиться визуально отображать все 7 видов потерь при производстве.
Благодаря карте будущего состояния потока создания ценности, увидеть какие потери можно избежать, а какие уменьшить.
Наметить точки перехода от текущего состояния к будущему.
В программе:
Блок: Инструменты бережливого производства*
- канбан, быстрая переналадка, время такта, время цикла, точно вовремя и др.*
Блок: Картрирование текущего состояния "Как есть".
- понятие картрирования потока ценности - что такое карта потока создания ценности, материальные и информационные потоки, выбор семейства продуктов.
Блок: Карта будущего сотояния "Как будет"
- этапы процесса будущего состояния, план потока создания ценности.
* набор инструментов бережливого производства может меняться в зависимости от специфики вашего предприятия.
В ходе обучения используются интерактивные методы обучения: кейсы, видеоролики, презентация, дискуссия, обратная связь.
Видите, что одна или несколько тем полезна Вашим сотрудникам?
Оставьте заявку, и мы Вас проконсультируем.
Оставьте заявку, и мы Вас проконсультируем.
Заявка
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь Политикой конфиденциальности
Наши клиенты
Часто задаваемые вопросы
Не хочу учиться
Учиться - это прежде всего меняться, и не всегда это приятно, удобно. Но рынок меняется и нам нужно поспевать за ним, если хотим оставаться на плаву. "Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!"
У нас свои обучающие центры
Отлично! Но у вас же есть свои тренеры и они должны чему-то учиться, расширять свой кругозор и затем уже обучать вашу команду.
Нет времени
В сутках 24 часа, и нам тоже этого не хватает. Но на рынке нам нужно показывать хороший результат, важно системно изменяться, ведь конкуренты не спят, они тоже что-то делают для улучшения продаж.
Бюджет заморожен, денег нет
Образование - это статья расходов, но ее часто урезают в первую очередь, когда происходят кризисные явления.
Давайте порассуждаем: внешняя среда изменилась, клиенты изменились, условия труда изменились. А мы отказываемся от обучения - того инструмента, который позволит нам измениться и подстроиться к текущей ситуации на рынке.
Давайте порассуждаем: внешняя среда изменилась, клиенты изменились, условия труда изменились. А мы отказываемся от обучения - того инструмента, который позволит нам измениться и подстроиться к текущей ситуации на рынке.
Кризис на дворе
Кризис - это резкое изменение ситуации.
Это означает, что Ваша компания и, в частности, Ваш отдел продаж вынуждены резко меняться.
Благодаря Школе Вы сможете посмотреть на свой отдел продаж со стороны и своевременно внести важные корректировки в работу.
Это означает, что Ваша компания и, в частности, Ваш отдел продаж вынуждены резко меняться.
Благодаря Школе Вы сможете посмотреть на свой отдел продаж со стороны и своевременно внести важные корректировки в работу.
Похожие программы
Новинка для города, звонки вместе с бизнес тренером увеличивают конверсию на 30%, а пошаговый алгоритм поможет после тренинга!
Тренинг сервисное обслуживание клиентов в торговом зале направлен на увеличение клиентоориентированности сотрудников, умение нейтрализовать конфликты, делать допродажи, для увеличения среднего чека.
Назначить встречу с бизнес-тренером
Поможет подобрать программу для вас и ответит на вопросы
Нажимая кнопку отправить, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
