тренинг

Бережливое производство

Система «Бережливое производство» позволяет максимально подстроить производство под потребности заказчиков путём минимизации потерь. Не нужно закупать новое дорогостоящее оборудование, не нужно переходить на новые материалы и технологии, не нужно компьютеризировать производство и внедрять дорогостоящие ERP-системы и т.д.
Переход к бережливому производству во многих случаях не требует серьезных вложений.
Нужно всего лишь изменить культуру управления производством, систему взаимоотношений между различными уровнями и подразделениями предприятия, систему ценностной ориентации сотрудников и их взаимоотношения.
Три вида программ
Тренинг-семинар «Бережливое производство. Вводный курс»
Продолжительность - 1 день 8 академических часов

Цели семинара:
Ознакомить участников с принципами и некоторыми инструментами бережливого производства.
Дать возможность увидеть пути повышения эффективности деятельности предприятия с помощью «бережливых» методов
Определить отправную точку на пути «бережливых» преобразований вашего предприятия.

В программе:

Блок: Основные аспекты бережливого производства
История возникновения и философия БП, определение потребительской ценности, как основы для улучшений, преимущества от внедрения БП

Блок: Скрытые потери
Восемь основных категории потерь в БП и методы их определения.

Блок: Инструменты бережливого производства*
5s (сортируй, создай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй), визуализация, кайдзен, стандарты общения, и др.

Блок: Внедрение бережливого производства
Этапы внедрения БП, типичные ошибки при внедрении БП.

Тренинг семинар "Бережливое производство. "5s" в офисе и производстве»
Продолжительность- 1 день 8 академических часов

Цели семинара:
Подробно освоить суть и алгоритм применения инструмента «5s».

В программе:

Блок: Обзор инструментов бережливого производства*
«5s», «визуализация», питч, и др.

Блок (основной): Внедрение «5s» в офисном–производственном пространстве
7 этапов внедрения «5S» на предприятии.
Тренинг-семинар «Бережливое производство. Картрирование потока создания ценности»
Продолжительность- 1 день 8 академических часов

Цели семинара:

Ознакомить участников с методом картрирования создания потока ценности.
С помощью картрирования текущего состояния потока создания ценности научиться визуально отображать все 7 видов потерь при производстве.
Благодаря карте будущего состояния потока создания ценности, увидеть какие потери можно избежать, а какие уменьшить.
Наметить точки перехода от текущего состояния к будущему.

В программе:

Блок: Инструменты бережливого производства*
- канбан, быстрая переналадка, время такта, время цикла, точно вовремя и др.*

Блок:
Картрирование текущего состояния "Как есть".
- понятие картрирования потока ценности - что такое карта потока создания ценности, материальные и информационные потоки, выбор семейства продуктов.

Блок: Карта будущего сотояния "Как будет"
- этапы процесса будущего состояния, план потока создания ценности.

* набор инструментов бережливого производства может меняться в зависимости от специфики вашего предприятия.

В ходе обучения используются интерактивные методы обучения: кейсы, видеоролики, презентация, дискуссия, обратная связь.
Видите, что одна или несколько тем полезна Вашим сотрудникам?
Оставьте заявку, и мы Вас проконсультируем.
Заявка
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь Политикой конфиденциальности
Тренер
Виталий Николаевич Буштер

Бизнес-тренер, консультант, коуч международной категории сертификат №C000005RUS.

1. Автор около 30 тренингов и семинаров по управлению, бережливому производству, коммуникативным навыкам и личной эффективности.Специализация: управление персоналом, оптимизация работы производственных и сбытовых подразделений.

2. Имеет 15-летний стаж управленческой деятельности и обширный опыт корпоративных продаж.

3. Профессиональные навыки:

  • Аудит и оптимизация работы отдела продаж, транспортной и складской логистики
  • Построение отдела продаж с "нуля"
  • Подбор и обучение персонала
  • Аттестация сотрудников
  • Обучение и индивидуальное консультирование руководителей
Часто задаваемые вопросы
Не хочу учиться
Учиться - это прежде всего меняться, и не всегда это приятно, удобно. Но рынок меняется и нам нужно поспевать за ним, если хотим оставаться на плаву. "Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!"
У нас свои обучающие центры
Отлично! Но у вас же есть свои тренеры и они должны чему-то учиться, расширять свой кругозор и затем уже обучать вашу команду.
Нет времени
В сутках 24 часа, и нам тоже этого не хватает. Но на рынке нам нужно показывать хороший результат, важно системно изменяться, ведь конкуренты не спят, они тоже что-то делают для улучшения продаж.
Бюджет заморожен, денег нет
Образование - это статья расходов, но ее часто урезают в первую очередь, когда происходят кризисные явления.

Давайте порассуждаем: внешняя среда изменилась, клиенты изменились, условия труда изменились. А мы отказываемся от обучения - того инструмента, который позволит нам измениться и подстроиться к текущей ситуации на рынке.
Кризис на дворе
Кризис - это резкое изменение ситуации.
Это означает, что Ваша компания и, в частности, Ваш отдел продаж вынуждены резко меняться.
Благодаря Школе Вы сможете посмотреть на свой отдел продаж со стороны и своевременно внести важные корректировки в работу.
Похожие программы

Новинка для города, звонки вместе с бизнес тренером увеличивают конверсию на 30%, а пошаговый алгоритм поможет после тренинга!



Тренинг сервисное обслуживание клиентов в торговом зале направлен на увеличение клиентоориентированности сотрудников, умение нейтрализовать конфликты, делать допродажи, для увеличения среднего чека.





Назначить встречу с бизнес-тренером
Поможет подобрать программу для вас и ответит на вопросы
Нажимая кнопку отправить, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Made on
Tilda